中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 努力工作的形成 2025年7月13日：06： 7月8日，早晨的灯光轻巧，中国石油和化学公司反思部门的经理王云（Wang Yunqiang）出现在第二号航空煤炭氢化设备上，以检查该工艺的实施并检查设备的运营参数。多年来，他已经深入到保留地点，几乎在安装中“增长”，并且他的脚步在维护地点的每个角落都印有。它积累了努力，积累了深厚的专业和技术技能以及严格而彻底的工作风格，并赢得了所有人的赞美和钦佩。从SA的炼油员到32套设备的“听众”，王Yunqiang遵守了他的原始文字目标实用工作，并提供智慧，努力和汗水，以确保国家能源安全。 “作为确保中国北部精制石油供应的主要力量，天津石化努力确保市场的供应，并且有必要确保维护的发展不会错过，不会防止能源供应，并且不会降低产品的质量。” Wang Yunqiang的“三罐”清楚地解释了石化人的责任。由于对自己的工作做出了杰出的贡献，他在模特中赢得了全国工人，而天津则5月1日。在2009年冬天，承担着巨大的负担，数以千计的全国性精炼项目“第11五年计划”的主要项目 - 锡尼诺皮克·蒂安金（Tianjin）百万吨乙烯支持该项目，已经进入了Sprint阶段。当时是天津石化炼油部门联合第五次研讨会的董事王·尤恩格（Wang Yunqiang）面对Serio美国挑战：该项目的中间移交阶段还剩72个小时，还有1000多个可能使工人无法呼吸的问题。要咀嚼这种坚硬的骨头，您必须立即采取行动。 Wang Yunqiang在研讨会上安排了一次会议过夜，以根据优先级对安装项目进行分类，分别完善校正计划，并将启动网络节点更改为光线情况照明，并完善起始步骤。当设备插入模式传输阶段时，这并非没有发生。正常塔压力泵的运行异常，这些炸弹是正常压力减压装置整个过程的“心脏”。解决此问题的最安全方法是重新制作和消除压力，但是这项工作的准确性很高，需要缓慢的工作和仔细的工作。由于工作时间很紧，建筑团队认为这是一项不可能的任务，并建议后期操纵的效果，但王云与反对派合作。那天晚上，他以创造性的方式领导了自己的团队使用“群体”操作方法，一直使用，全部空间和失业来停止，并调整建筑团队以更改管道。经过10个多小时的研究，所有焊接端口和管道的通过率达到了100％ONA的机会，这变得“不可能”“期望”。 2009年12月19日，王云宗（Wang Yunqiang）永远不会忘记他的一生。经过两年多的建设后，每年的常规天津石化减少了1000万吨/年，在短短60小时内成功驾驶，在中国石化中创造了类似的设备。开车前往寒冷环境的最短时间。面对复杂的技术瓶颈，Wang Yunqiang依靠他的深刻专业实践和丰富的实践经验来剥离他的线索并找到最佳解决方案。从2018年到2020年，Wang Yunqiang参加了大型Tianj的建设在石化建筑项目中 - 天津石化产品结构的结构，升级油质和油的变化。他克服了诸如新设备的应用以及新技术的使用以及许多设备的材料传输之类的困难。 7个新设备的过程流程成功完成并放置在制造中，这不仅提高了改进处理能力，还提高了燃油产量。在2021年12月中旬的一场艰苦的战斗中，王云齐安（Wang Yunqiang）收到了紧急生产的工作。 50冬季奥运会柴油供应低。 -50低结合柴油是在超冷区域中的独家产品，国内炼油厂很少生产这种特殊的油。天津石化供应所保证的-50低含量柴油目前主要是带到冬季奥运会的Zhangjiakou竞赛地区。在极端的天气下，如果启用了奥林匹克的卢加尔，则死亡-50低柴油柴油设置的SEL发电机将用于产生紧急电源。 “天津石化以前从未产生这种柴油模型，也没有经验。此外，有必要在现场监测抗冻结和抗强化的关键点，以防止管道和设备的冻结和谴责，影响柴油的产生。”王云齐安说。这是一项反对时间的赛车任务。 Wang Yunqiang带领球队在一夜之间努力战斗。经过持续的协调，数百次试验和数千个参数调整，他终于达到了制造超低冷凝点柴油的瓶颈。在短短的7天内，他成功制作了-50低音柴油，与Panatothat的“国家VI”符合。当-50低调的柴油成功地离开了工厂，当时到达了冬季奥运会的Zhangjiakou比赛区时，所有团队成员都为欢乐而大喊。张·费（Zhang Fei）天津石化炼油部门联合研讨会6记得当时的现场：“王云齐安敢于与艰难的战斗作斗争，他总是冲向前进，这成为了所有人的骨干，并启发了我们继续克服困难。”面对市场需求，改进部进行了该设备的整体效率，并竭尽全力增加燃料生产。 Sabwang Yunqiang说：“很难根据特定的研讨会或一组设备来取得突破。我们必须全面发挥设备之间联合研究的好处。” Wang Yunqiang每个月组织特别会议，不仅讨论并解决了解决重大问题的困难问题，而且还建立了一个联合研究模型，以充分发挥设备的潜力。在他的领导下，炼油部部门，炼油部的技术质量以及联合国的联合研讨会A，第七和九场比赛是主要的燃料制造商，已经建立了一个项目研究团队。通过诸如加工过程，改进过程参数以及加强流动和上游设备之间的相关性之类的步骤，燃料中燃料中燃料的比例增加了70％以上。他们还对主要优化项目进行了跨设备和跨区域联合研究，增加了航空，低温热偶联和脱氧剂整合的煤炭生产。在过去的三年中，天津石油化学在社会上贡献了1702万吨石油清洁。作为天津石油化学炼油部的经理，王云齐安（Wang Yunqiang）以严格而彻底的管理方法而闻名。他结合了严格而彻底的工作风格，以及在每个管理决策中效率的努力概念。例如，建立标准化的系统操作和机构检查机制。一次，Wang Yunqiang从巡逻队返回，即将下班。他看到一个老员工，人群走到安装场所，所以他问他为什么不回家。天津石化炼油部的公共工程讲习班主任考扬莉安（Cao Yanlian）说：“我将在回家前回家前回家。我已经养成了习惯。明天我将退休。我需要站起来。”同事的简单话使王云齐安的眼睛。他说：“总检查员的背面了解我严格而复杂是对工作的尊重和毅力。在每个链接和每个步骤的彻底控制中，可以看到这种态度。” Wang Yunqiang还关注了对年轻员工的培训，他坚持参加“我给您一堂课”的特别培训。在2024年，将选择50名年轻才能在青年中建立一个脊柱训练营以提高行政的机制员工的紧急响应。在他的仔细实践中，年轻的天津石油化学炼油部门的员工在各种国家技能比赛中取得了巨大的成果。加入该公司三年的9年 - 戈德车间运营部队的负责人刘陶（Liu Tao）赢得了第一个国家“红旗杯”团队比赛的化学轨道决赛中的第三名，并且在2024年获得了稳固的专业技能。加油部门将第二次转移到第九工厂。该小组平均28岁，被授予国家工人的先驱。刘·陶说：“他就像我们的兄弟一样，指导我们成长并以各种方式成为才华。”经过多年的毅力和奉献精神，Wang Yunqiang长期以来一直将居住部视为他的家，并解释了对他在职位上的毅力的忠诚和热爱。 （Sun -Day Re Recormenic Porter Zhou Lin） （收费编辑：Wang Jupeng）