持续壮大乡村振兴人才队伍
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随着乡村振兴战略的深入推进,人才工作面临更深层次的问题。人才从“来”到“留”、从“好”到“发展好”的关键在于服务保障、激励机制和成长空间的协同发力。 《中共中央关于制定国民经济和社会事务第十五个五年规划的建议》提出“加快农业农村现代化,坚定推进农村全面振兴”。农村要生存,人才是关键。即将到来的“十五”时期是巩固扩大脱贫攻坚成果、有效对接农村的新阶段、新阶段。l 正常辅助的振兴将结束。只有持续加强农村人才储备,在结构优化和效率提升方面取得重大成效,推动人才储备从“广纳人才”向“系统培养人才、科学使用人才、切实维护人才”深化,才能把规划的“愿景”变成发展的“实际”。当前,我国农村人才队伍建设呈现数量与质量双提升的大势,返乡创业、就业人数持续上升,为乡村振兴注入强劲动力。资本下沉、技术与本土资源的融合,不断增强农村吸引力。乡村管理人才基础更加牢固。千名村第一书记和“三拥一补”高校毕业生扎根基层,成为加强党的建设、完善治理、优化公共服务的中坚力量。随着乡村振兴战略的深入推进,人才工作面临更深层次的问题。如何让返乡人才从“流动”走向“扎根”、从“瞬间绽放”走向“表面绽放”?如何充分释放本土人才潜力,带动党的发展?要回答好这些问题,必须遵循发展规律,在整合现有成果的基础上实现人才引进和教育模式的系统升级,以激活本地人才“泉水库”为重点,构建覆盖全职业周期的人才培养体系。结合地方特色产业,与职业学校、龙头企业合作,对“本土专家”、“田秀才”进行生产、加工、营销全链条的“订单式”培训,帮助其实现从“经验型”到“专业型”的品牌重塑。搭建农村创新创业大赛、职业技能大赛等公共竞赛平台,构建“以赛促学、以绩促优”的正向培育闭环。在此基础上,建立“代代相传”的代际培养机制,鼓励“农二代”和归国大学生投身智慧农业、农村电商等新业态。科学用人的根本在于实现人才供给与产业需求的精准匹配。斗豆为了提高人才效率,要建立正向供需匹配机制,引导不同地区根据区域规划,绘制动态的“人才需求地图”,引导电商运营、乡村旅游管理等高度匹配的人才向特色产业链关键环节流动。加强平台支撑,建设集技术推广、成功转化、项目孵化于一体的高标准现代农业产业园和乡村创新空间,为人才施展才华提供必要的落地平台。场景及配套服务。面对高端专业人才短缺的瓶颈,应大力推行“候鸟专家”、“周末工程师”等灵活的人才引进机制,通过短期聘任、技术咨询等方式,高效链接城市智力资源。积极探索建立县域乃至跨地区的人才共享库,制定配套的灵活工作和多元化薪酬制度,鼓励更多专业人才服务农村,构建“不求全,但求用”的工作模式。真诚留住人才,最重要的是创造一个“让我感到轻松的地方”的良好环境。人才从“呼之欲出”、从“好”到“发展好”的关键在于服务保障、激励机制和快乐成长空间的协同发力,要在服务保障上着力“多”,加快构建涵盖公寓式公寓、购房补贴的多层次住房保障体系,在精细化服务上打通人才后顾之忧。在激励机制上,建立了以实际贡献和能力为导向的评价体系。建立乡村振兴战略,探索技术持股、红利激励、改造利润分享等长效机制,让智力人才投入合理分享乡村发展红利。要兼顾“赛留人”和“情感留人”,让优秀汽车人才参与乡村管理,营造尊重人才、同情人才的乡村风尚,增强他们的有用感和归属感。从脱贫攻坚“输血”到乡村振兴“造血”,主要动力在人民。只有长久培养人才、长期使用人才、长期留住人才,才能构建“近者乐、远者迎”的人才生态,让广大农村真正成为人才施展才华的沃土、施展才华的家园。让他们安居乐业,为农村全面发展构建坚实的人才储备。 (本文来源:每日经济新闻 作者:季凌波)
(编辑:年伟)
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