中国通信建筑房地产“结帐” 1元:战略转变和债
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中国的房地产新闻报道者liang xiaomei beijing报告说,“中国通信建筑的“破碎部门”的“破碎手臂要生存下来”不仅是一种自我预期的方式,而且是行业趋势的自我预测。也是7月25日的缩影。销售资产的销售旨在以1元的价格为股东中国通信建筑集团制定房地产,以控制中国的净资产,而中国通信建筑的房地产损失了近70亿元的净资产,其净资产是-35.79亿YUAN。TS认为1元的价格实际上是一个象征性的操作,主要目标是通过“纯壳”调整实现光的转换。根据EY Huaming会计师事务所发布的“审查审查审查”,上市公司将重点关注交易后的物业管理和运营运营,并且预计UT与Asset的比率将大大提高。 Tongce Research Institute的联合委员会宋Hongwei毫不愉快地说:“它不会以低廉的价格出售房地产,而是尾巴后的幸存者,切断后的幸存者。发展已成为一个拖累,它可以在撤资后保持清单清单。”撤资后的维修完全与2025年的生产和运营建筑集团的优化集团相吻合。超自然,并改善价值的创建者。中国通讯建筑房地产对记者说:“在过去的十年中,这一决定的背后是对战略房地产错误的深刻改进,并重新调整了未来发展方向。”但是在计算准确性后进行合规操作。帕尔帕拉财务分析师向记者致以根据公司会计标准,交易价格应基于净资产。到2024年底,与上市公司的股东相关的中国通信建设净资产的净资产是-3.579亿元人民币的-35.79亿元人民币,这也是从20223年底的16160亿个yuan的负面居民中转向了1 YUAN的负率。税收成本。债务融资的规模和UTANG与资产的高比例。到2022年底,即2023年底和2024年底,公司的总比率分别为86.13%,85.45%和89.75%。到2024年底,公司的融资余额为576.44亿元人民币,该公司面临巨大的债务还款压力。根据最新的资产价值评估报告,该交易的目标包括51家公司。直到2024年12月31日,总财产的账面价值为434.7亿元人民币,责任书的价值为473.9亿元人民币,净资产净资产为-39亿元人民币。审查的书籍净资产为-29.8亿元人民币。 “但是危险并没有丢失,这只是一个举动,”张洪维(Zhang Hongwei)说。但是,对于上市公司而言,只需消除负担,他们就能获得新的生活。 “更新的方向 - 表格清楚地写在方法中。中国通讯公司的内部文件显示将来,它依靠小组基础设施项目专注于火车物业和工业公园公园和其他特征区域的发展。 “上述财务分析师补充说。除了需要进行战略转型的需求外,中国通信建筑房地产业务” 1元转移“房地产开发”在IT背后还有另一个现实的理由 - 巨大的压力债务和多年的年度报告显示,2024年的年度报告显示,房地产的总资产为100769.69亿YUAN,每年的股份与12年级的股份相关联。绩效已经下降,在过去的两年中遭受了持续的损失,总损失近70亿元。在1元人民币的搬迁之后,它显示了中国的长期战略性交流房地产错误。 AF在中国通讯房地产附近的较老的房地产行业再次揭示了记者:“中国通信通讯房地产的经营问题是高度曝光的。主要问题在于缺乏三个主要的管理思想:战略性贪婪的贪婪,而不是专注于高品质产品,而不是盲目扩大而不是准确地扩大了在布局和销售范围内的领域,并且在策略中销售和销售量很少,在管理和销售中,该公司在管理和销售中均在管理方面进行了更改。扩展的方法和缺乏竞争力的多样性,这最终导致了当今的被动情况。企业对灵活性,决策效率和对市场的反应速度的机制自然存在。市场管理,管理管理将是一个新的战场,这个决定不仅是现实中的无助转变,而且是未来的积极选择仅仅通过真正恢复服务的本质,提高运营效率并增强品牌价值,我们可以在这种变化的这种变化中无敌。正如中国通信建设集团主席Song Hailang在今年上半年强调的工作会议:“我们必须强调创造,继续迅速挣扎,并在新时代的高质量发展撰写新的篇章。”
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