许多银行对信用卡业务“苗条”,该行业进入了
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最近,国内信用卡市场继续向后移动,股票倒退,关闭某些产品以及关闭的分支中心等,这引起了广泛关注。特别是,许多银行,例如中国商人银行,中国埃弗里特银行和朴开发银行,他们将安排一些高端信用卡产品的权利和活动,涉及增加使用阈值,修复点政策以及减少权利和利益;同时,许多银行宣布,他们将停止发行某些信用卡产品,并带有大多数会计品牌的卡;此外,该银行的信用卡已有40多个子中心批准了今年终止其业务。改变信用卡行业的趋势变得显而易见。Lou FeiDeng, a researcher at the China Postal Savings Bank, told The Securities Daily Reporter that the above phenomenon reflects that the credit card business of commercial banks of my country is undergoing three major transfers: from the scale-oriented to the value-oriented, from interest to interest to the ecological monetization, and from the product to the product to the product to the product, to the product to the product to the product to the product to the product to the product to the product to产品到产品到产品到产品的产品的产品到产品到产品的产品。以客户为中心。这意味着该行业已经从“马路和彻底夺取土地”的广泛阶段进入了一段巨大的变化时期。将来,变化银行信用卡的重点将集中于开发基于卡的数字信用卡,AI精确营销的实施以及Custo的建设MER的生态系统,并通过动态客户组开发新的“护城河”价值,该价值是分层和基于操作的操作。自7月以来,根据记者不完整的统计数据,增加了权利和利益的门槛,许多银行(例如Pudong Development Bank和Ningbo Bank)宣布了对其高端信贷产品和相关活动的调整。配置内容侧重于三个方面:首先,增加使用权的使用阈值,例如增加赎回里程的比例并设定消费量的门槛;其次,调整点政策和某些消费情况将不再积累点或缩短点的有效期。第三,降低了高频和贵重费用,例如VIP机场房间和酒店的高端住宅,而是增加了更多实用权利,例如购买享受折扣和服务。例如,Everbright银行的信用卡中心最近发布了一份公告,指出,从2025年9月1日起,万事达卡世界极限信用卡贵卡贵宾休息室的权利和利益将处理配置,服务提供商将被当地企业替换,并且无限用途仅限于主要的Kard Hold。中国商人银行信用卡中心的公告显示,从2025年9月1日开始,Unionpay-Visa双标准高端磁条带卡产品的发布将逐渐用芯片版本替换,并且年度折扣政策,用于Platinum Credi-Credi Classic classic classic of Classic classic of Platinumt Card的费用也将在这里定义为“经典白色”)。具体而言,新替换的Chip Chip Classic White年度付费折扣规则的新版本是从原始的“ 10,000点,无年费”定义的,到“ 10,000点 + 180,000元人民币,以实现严格消费,以满足没有年费的标准”。规则for附件的卡也已更改。在赎回年费之前,原始的“ 5,000个永久性积分免于年费”适合“适合5,000个永久积分 +额外消费100,000元”。除了股权调整外,信用卡产品还同时促进“减肥”。自今年年初以来,许多银行包括中国农业银行,通讯银行,邮政储蓄银行,Pudong Development Bank,Citic Bank最近宣布暂停某些信用卡产品的暂停释放。产品主要由航空,电子商务,娱乐等领域的联合卡组成。酌情决定发行的原因,大多数银行都提到“业务策略调整”,“改善服务质量”,“合作到期”,“合作”,“业务发展”,“业务发展需求”等。是产品一部分的离子,例如停止联合卡和股票维修,标志着信用卡行业在扩张期间和进入新的彻底耕种阶段都有大量的运营告别。关于这种密集的调整,Sushang Bank的特别研究人员Gao Zhengyang告诉《证券日报》,其背后是环境对市场及其自身银行运营需求的综合影响。主要逻辑是该行业正在从增加的扩张到股票的深层种植。银行需要能够通过流媒体不良产品并专注于主要客户群来优化运营;同时,消费者的偏好集中在迫切需要高频的情况下,某些细分情况属于一个新的发展阶段,其特征是“减轻和优化”,“质量提高和提高效率”是Thi的基本要求S舞台。 Suxi Zhiyan的高级研究员Su Xiaorui认为,调整是由于该行业面临的许多挑战:信条市场的竞争正在增加消费者,在信贷所有权的压力下以及提高金融消费者保护要求。从内部的角度来看,先前的开发模型相对较宽,产品更改功能需要改进;从外部的角度来看,有必要通过互联网制造商的信用支付产品来处理方案流量的情况。这些因素共同促进了信用卡行业朝着强度的转变。关于将来发展的方向,高宗阳认为,竞争的现有阶段将需要重点介绍现有客户的价值:一方面,层次的股权系统是为高网络价值客户和活跃用户和活跃用户的不同客户群体而设计的。d潜在的hacatha已通过精制操作激活;另一方面,加强自我运行的场景范围,结合购物,旅行和娱乐等高频消费方案,并提供金融一站式金融服务;此外,建立了股票闭环,该封闭环将信用卡与财富管理,私人银行和其他企业联系起来,为高价值客户提供全面的金融服务,并将信用卡从“流量入口”推广到“中心价值”。 Su Xiaorui表示,该行业目前正在从“释放和吸引客户”转变为“专注于股票”,从专注于数量到优质重点,并以价值有助于价值来修复业务逻辑。同时,开发栏整合的想法变得更深。通过与节俭,财务管理,贷款,信用卡和其他企业建立联系,高端Custome的全面金融服务质量RS可以改善,其利率维持可以改善,从而为机构带来更多的收入贡献。
(收费编辑:Guan Jing)
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